财务会计基础管理工作是企业会计工作和经营管理工作的基本内容，同时，又是提高企业管理水平的关键。在建立和完善市场经济体制中，财务部门已经不再是单纯地记记账和出个会计报表，需要财务部门更多地体现管理方面的职能，因此，企业实现经济跨越式发展，财会工作发挥着越来越重要的作用。我们把会计基础工作与改善经营管理、建立现代企业管理水平相结合，积极采取措施，加强会计基础工作，使会计工作逐步规范化，进一步提高了企业管理水平，提高了企业经济效益。为了做好财务基础工作，我们是从以下几方面入手的：
一、 资金灵活管理，内外协调，提高周转速度

资金是企业从事生产经营的“血脉”，资金管理是财务管理的核心内容，合理筹集资金，确保资金占用和资本成本最低，是摆在我们财务人员面前的工作重点。每年我分公司都承担着资金紧张的压力，针对企业资金需求量的具体情况，我们采取了具体措施：第一、加强对应收款的管理，督促业务员收款，清理旧欠款，减少新欠款，尽快回笼资金，减少资金占用和沉淀。第二、通过职工集资，筹集资金购置先进的生产设备，扩大课本生产线。第三、合理安排银行转贷资金。我们根据银行转贷时间、金额，及早筹集还贷资金，办理担保等有关手续，多年来，无一到期转逾期，节约利息支出20多万元。第四、严格按照会计原则，依法理财，合理开支，在谨慎原则的基础上，注重资金效益，把钱花在刀刃上。
二、 加强固定资产管理，完善设备完好率

我分公司固定资产价值1个亿，管理的好坏，直接影响国有资产的流失，为此，我们把每个固定资产建立了台账、明细账，我们还与设备部每年核对并实地查看一次所有设备，对新增、减少、毁损、报废的固定资产及时进行清理，不定期查对固定资产净值、到期日，时刻关注设备结构情况、完好情况等。对房屋拆迁、重建等及时进行了账务处理，对宿舍区购全部产权的房屋进行了账务处理，使分公司减少了折旧，降低了成本。
三、 执行财经法规，规范会计行为

会计基础工作是会计管理的重要内容，基础工作不完善，直接影响会计核算质量。我们财务部在配备了专业的会计人员外，依法建帐，按照财政部颁发的《会计基础工作规范化管理规定》和有关财务制度严格执行。我们在编制凭证等各个环节严格按法规办事。客观真实地反映单位的财务状况和经营成果，保证了会计信息的正确性，真实性，92年在财政厅组织的会计达标工作中，我分工司一次性跨级升到三级，是全系统内第一批达标升级的单位，94年也是系统内最早通过财政厅验收率先甩掉手工记帐，全部应用电脑操作，会计基础工作更趋规范，每次审计、税、银行的检查人员都对我们所做的凭证、帐簿、报表致以高度评价。
四、完善内部控制，有效实施财务管理

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，在热情服务的同时不失原则。近年来，财务部人员调动较大，年轻人较多，每次有新来人员，我们都重新共同学习一遍8条科规，让新来的年轻人在精通业务的同时，注重道德、服务意识，培养他们爱岗敬业、无私奉献精神。财务部门在做好核算、报表的同时，不失原则、热情服务，如出现有出差人员因为补助算的不合适而与财务出纳人员争论时，财务人员就会耐心给他们讲解财经政策；如遇到快下班时交来现金，我们就不厌其烦的全部收下，及时联系光大银行送缴银行；在审核报销时，严格按要求规定办事，报销凭单必须有主管厂长签字，发票符合要求，一就是一，发现非原则性问题仔细向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。多年来， 在计财部全体人员的共同努力下，我们给职工咨询工资发放、财务、税务等相关问题，我们都能尽自己所能耐心解说，同时不断提高自我认识和管理制度，做好财务工作和服务工作。
五、建立各个部门职能管理机制

财务部门在职能管理上做文章，制定各种制度，使各部门各司其职，规避企业风险。

1．建立了成本费用预算目录，对科室费用没有列入预算等开支的不予支付，对材料成本超过预算开支的，要求职能部门写出书面说明，经领导审批才予以支付，使成本费用核算有了统一的归口管理。

2．对车间会计报表内容进行了梳理，对报表格式、报表种类、作了相应的调整、增加，制定了车间会计报表管理办法，规定每月写简要分析，并且将奖金账和车间二级核算账合并为一，避免了车间领导乱花钱现象，规定将车间奖金公开，留存在报表中反映。增加的季报表中，要求核算员分析各车间产量、成本、效益等各项指标，每季召集核算员召开经济活动分析会，解决存在的问题。

3．制定了业务提成制度，完善修改了纸张节约、PS版节约奖惩办法，推出了纸毛销售单户管理办法，减少了发票使用量。
六、加强应收款控制，保证销售款安全回拢。

过去，我们对应收账款的风险性认识不够，认为企业只要从财务的角度实现了收入，即大功告成，货币资金的回收工作与任何部门和个人均无直接利害关系。针对我们应收账款直线上升的趋势，我们具体制定了销售回款制度，第一、谁揽活谁收款，三个月内收不回款每月扣工资，直至收回为止。第二、有印刷业务先交定金，不付预交款，任何人不能开印。第三、社会业务成品出厂门，必须先交清款，再换出门证，拉货只能凭出门证才能出厂门。第四、三年以上旧欠款交清欠办专人收款，对一些呆死账单位进行了上诉和法院判决，收回了部分货款。第五、每月不定期的财务与生产部核对往来账，财务部人员对一些问题的单位提出疑问，将问题控制在萌芽状态。由于采取了以上措施，应收账款逐渐回落，尤其是社会业务的应收账款欠款明显减少。